domingo, 21 de octubre de 2012

FACTIBILIDAD OPERATIVA Y HUMANA


FACTIBILIDAD OPERATIVA
GRUPO Nº O5  SECCION  V-INF-1M
-ALEXIA CAMICO CI. 21009747
-DELIA TORRES CI. 20.556.661

TUTOR TECNICO:
PROF. PEDRO APARICIO
ASISTENTE TÉCNICO:
BR. FATIMA CHAM

FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO
Factibilidad se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas señaladas. Generalmente la factibilidad se determina sobre un proyecto.
(estudio de factibilidad). El estudio de factibilidad, es una de las primeras etapas del desarrollo de un sistema informático. El estudio incluye los objetivos, alcances y restricciones sobre el sistema, además de un modelo lógico de alto nivel del sistema actual (si existe). A partir de esto, se crean soluciones alternativas para el nuevo sistema, analizando para cada una de éstas, diferentes tipos de factibilidades.
Los tipos de factibilidades básicamente son:
§  Factibilidad técnica: si existe o está al alcance la tecnología necesaria para el sistema.
§  Factibilidad económica: relación beneficio costo.
§  Factibilidad operacional u organizacional: si el sistema puede funcionar en la organización.
Para cada solución factible, se presenta una planificación preliminar de su implementación.
Estos resultados se entregan a la gerencia, quienes son los que aprueban la realización del sistema informático.
El estudio de factibilidad, es una tarea que suele estar organizada y realizada por los analistas de sistemas. El estudio consume aproximadamente entre un 5% y un 10% del costo estimado total del proyecto, y el período de elaboración del mismo varía dependiendo del tamaño y tipo de sistema a desarrollar.

FACTIBILIDAD HUMANA DE TU PROYECTO 

GRUPO Nº 5  SECCION M1-INF-IV
ALEXIA CAMICO 21.009.747
DELIA TORRES   20.556.661


TUTORES DEL PROYECTO
TUTOR TECNICO:
ING. PEDRO APARICIO

TUTOR INSTITUCIONAL:
TSU MILDREE VALOR

TUTORA ACADEMICA:
MSC CARMEN DÍAZ

ASISTENTE TECNICO:
BR. FATIMA CHAM

INSTITUCION O COMUNIDAD BENEFICIADA:
INSTITUTO DE EDUCACION ESPECIAL SABANITA 

No hay comentarios:

Publicar un comentario