PROYECTOS INFORMATICOS
La informática es un amplio campo
que incluye los fundamentos teóricos, el diseño,
la programación y
el uso de las computadoras (ordenadores).
El proyecto representa
el enunciado de una intervención concreta de la que se espera tener resultados que
contribuyan al logro de los efectos específicos que un programa define.
Como tal, expresa el nivel operativo del proceso de planificación,
por lo que sus metodologías y técnicas serán
de uso habitual para los profesionales de la Intervención social.
Hasta no hace mucho tiempo el concepto de
proyecto y los documentos,
planificación y gestión eran
consideradas únicamente en las grandes obras de ingeniería.
La informática, aun los grandes sistemas,
era considerada mas como una labor artesana, muy próxima al programador, que
como una técnica con necesidad de una planificación efectiva.
Actualmente el concepto de
proyecto se aplica al campo de la informática. Este cambio no
surgió de la noche a la mañana, sino que fue debido a la evolución de
los propios sistemas informáticos. La informática constantemente dobla su
capacidad y posibilidades, pero también las exigencias que debe cumplir, siendo
la eficacia y rentabilidad de
su sistema informática
un factor muy importante para las empresas modernas.
Este notable aumento de
la complejidad de la informática ha sido la que ha hecho necesario su
consideración como proyecto, asociándose las técnicas y procedimientos de
diseño, planificación y gestión del proyecto tradicional.
La definición de proyecto
informática no varía de la definición de proyecto dada anteriormente, tan solo
varia el campo de aplicación de las técnicas asociadas al proyecto.
Una de las fases más complejas
del proyecto es la de definir los objetivos.
La persona que
encarga el proyecto rara vez conoce claramente los objetivos, tan solo tiene
una idea general, quiere informatizar algo o gestionar algo. Este es
uno de los problemas con
que se encuentra el informática en las primeras fases del proyecto. El no
definir los objetivos correctamente es la causa de muchos de los problemas que
se presentan durante el cielo de desarrollo del
proyecto:
·
El cliente puede
no quedar satisfecho con el producto final,
ya que es posible que no haya definido correctamente lo que quiere.
·
El
cliente puede introducir objetivos o restricciones durante la ejecución del
proyecto que afecten de manera sustancial al mismo.
·
La no
concreción o ambigüedad de los objetivos puede provocar que nadie se
responsabilice de los fallos, ya que gran parte del proyecto habrá sido dejado
al criterio del programador, en vez de ser este únicamente el técnico que
permita obtener los objetivos impuestos por
el cliente.
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